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杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后:創(chuàng)新永無(wú)止境 質(zhì)量永無(wú)終點(diǎn)

2016年06月03日16:28 | 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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原標(biāo)題:杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后:創(chuàng)新永無(wú)止境 質(zhì)量永無(wú)終點(diǎn)

  清華大學(xué)舉行105周年校慶論壇,邀請(qǐng)各界代表討論如何在新常態(tài)下開(kāi)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與金融發(fā)展。杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后在主題演講中,結(jié)合娃哈哈29年的發(fā)展歷程,暢談了他對(duì)于創(chuàng)新的理解和領(lǐng)悟。在他看來(lái),只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展。

  宗慶后用娃哈哈引以為傲的產(chǎn)品創(chuàng)新為例,講述了“多想一點(diǎn),才能領(lǐng)先一步”的商業(yè)范例。

  比如在剛起步之時(shí),企業(yè)沒(méi)有條件做大規(guī)模的新產(chǎn)品研發(fā),就依靠著將當(dāng)時(shí)市面上“一排果奶6瓶一個(gè)口味”創(chuàng)新為“一排6瓶6個(gè)口味”,在市場(chǎng)上取得了優(yōu)勢(shì);在飲料廠商都在生產(chǎn)鈣奶時(shí),娃哈哈創(chuàng)新地在鈣奶中加了維生素A和維生素D,受到消費(fèi)者的好評(píng);市場(chǎng)上賣(mài)蒸餾水,娃哈哈又不甘于追隨,而是引進(jìn)美國(guó)的反滲透技術(shù)開(kāi)發(fā)了純凈水,創(chuàng)造了一瓶水暢銷(xiāo)10余年的傳奇。

  等企業(yè)擁有了創(chuàng)新研發(fā)能力之后,他們又開(kāi)始自主創(chuàng)新,利用生物工程技術(shù),將牛奶、果汁與15種營(yíng)養(yǎng)素有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)發(fā)了新一代的“爆款”飲料——營(yíng)養(yǎng)快線。該品曾經(jīng)創(chuàng)造了單品年銷(xiāo)售達(dá)200多億元的紀(jì)錄。為了讓奶酪更適合中國(guó)人的口味,娃哈哈近期又開(kāi)發(fā)了奶酪酸奶,不但營(yíng)養(yǎng)好,口味也更適合中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣。目前,娃哈哈又成立了生物工程研究所,利用生物工程技術(shù)、中醫(yī)食療的原則開(kāi)發(fā)保健食品及把飲料做成清淡型,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要。

  “正是因?yàn)槲覀兠䴗?zhǔn)了消費(fèi)者需求,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,才保持了技術(shù)領(lǐng)先和市場(chǎng)領(lǐng)先,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展!弊趹c后深有感觸地說(shuō)。

  營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是娃哈哈“創(chuàng)新成績(jī)單”上特別值得書(shū)寫(xiě)的一筆。企業(yè)創(chuàng)立之初,娃哈哈利用國(guó)營(yíng)糖煙酒、副食、醫(yī)藥3大系統(tǒng)的二級(jí)站、三級(jí)站渠道,將產(chǎn)品賣(mài)到全國(guó)各地;上世紀(jì)90年代中期,隨著農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)的興起,企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng),并實(shí)行保證金制度。再后來(lái),為避免批發(fā)市場(chǎng)上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),娃哈哈又創(chuàng)新地推出了區(qū)域銷(xiāo)售責(zé)任制,在地級(jí)市場(chǎng)建立了經(jīng)銷(xiāo)商,隨著產(chǎn)能擴(kuò)大,后來(lái)又加入了縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,建立起了自己的聯(lián)銷(xiāo)體網(wǎng)絡(luò)。

  在管理創(chuàng)新方面,為提高管理效率,娃哈哈積極實(shí)施兩化融合,針對(duì)食品飲料行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合娃哈哈全國(guó)性集團(tuán)化管理的模式,將食品飲料研發(fā)、制造、銷(xiāo)售從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化升級(jí),實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)下單、生產(chǎn)調(diào)度、原料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控追溯、發(fā)貨運(yùn)輸、財(cái)務(wù)結(jié)算、客戶(hù)服務(wù)等完整產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)信息化管理,既減少了勞動(dòng)力,又提高了工作效率。宗慶后透露,他們正在研發(fā)智能化生產(chǎn)線,從自動(dòng)化向智能化邁進(jìn),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率。

  “正是通過(guò)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)管理、管理創(chuàng)新,娃哈哈29年來(lái)一直保持了健康穩(wěn)定發(fā)展,連續(xù)18年效益位居中國(guó)飲料業(yè)首位。”宗慶后堅(jiān)信,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)創(chuàng)新和質(zhì)量的追求,是永恒的動(dòng)力源泉,也是永遠(yuǎn)不變的主題。

(責(zé)編:高奕楠、權(quán)娟)

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