互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療遭遇低潮期 部分細(xì)分領(lǐng)域仍獲資本熱捧

人民網(wǎng)北京8月12日電  國(guó)家食藥監(jiān)總局從本月伊始停止藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)工作；隨即新三板掛牌剛半年的“就醫(yī)160”爆出將大幅裁員；加之上半年O2O企業(yè)“藥給力”停服，“春雨醫(yī)生”線下診所建設(shè)受挫……也難怪有不少業(yè)內(nèi)人士感嘆2016年是近三年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的低潮期。

據(jù)媒體披露，由于此前資本大規(guī)模涌入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥，造成目前產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題嚴(yán)重，投資熱潮漸退，資本進(jìn)入觀望期。另?yè)?jù)香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)一年內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司大量死亡，約20%的初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已不復(fù)存在。

然而，就在大部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)掙扎在A輪或B輪的融資路上的時(shí)候，有幾家細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)仍能獲得資本熱捧�？磥�(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)斷不可“一窩蜂”，而是要看準(zhǔn)市場(chǎng)需求，沉得下心做專，做深。

魚(yú)躍聯(lián)手九州通 介入醫(yī)院供應(yīng)鏈

本周二，魚(yú)躍醫(yī)療公司發(fā)布公告，稱與九州通醫(yī)療器械公司擬合作設(shè)立子公司江蘇九躍康醫(yī)療科技有限公司，從事Ⅱ類醫(yī)療器械、Ⅲ類醫(yī)療器械等醫(yī)療耗材的智慧物流。

魚(yú)躍出資1200.00萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%，九州通器械公司出資1800.00萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的60%。據(jù)媒體報(bào)道，此次成立合資公司是為了開(kāi)展院內(nèi)智慧物流改造合作項(xiàng)目，通過(guò)導(dǎo)入采購(gòu)與物流管理信息系統(tǒng)搭建院內(nèi)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物資集中精細(xì)管理和院內(nèi)的統(tǒng)一配送。

傳統(tǒng)的醫(yī)院供應(yīng)鏈管理在快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)面前，顯得較為落后低效。近年來(lái)，隨著國(guó)家在醫(yī)療信息化方面的政策支持，電子化、集成化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)逐步進(jìn)入各級(jí)醫(yī)院。此次魚(yú)躍與九州通的合作正是瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)的需求，幫助醫(yī)院搭建先進(jìn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并以此為契機(jī)謀求更多合作。

iBaby深耕產(chǎn)科領(lǐng)域 聚焦醫(yī)療教育

據(jù)媒體報(bào)道，經(jīng)iBaby創(chuàng)始人呂國(guó)濤證實(shí)，隸屬于成都互聯(lián)分享科技有限公司的iBaby近期開(kāi)始聚焦婦產(chǎn)醫(yī)療教育，并獲得200萬(wàn)元天使投資，Pre-A輪800萬(wàn)元投資以及數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。

與很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司貪大求全不同，iBaby從最初就專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)科垂直領(lǐng)域，深耕孕媽和醫(yī)生兩端。在孕媽端，孕媽們可以享受在線問(wèn)診和知識(shí)庫(kù)。孕媽不僅可以免費(fèi)24小時(shí)和一對(duì)一的主管醫(yī)生問(wèn)診，還可以付費(fèi)定向?qū)めt(yī)問(wèn)診。同時(shí)，孕媽可以在線觀看孕育視頻和專家課堂，學(xué)習(xí)孕育知識(shí)。

而在醫(yī)生端，iBaby通過(guò)采取組織專家給基層醫(yī)生開(kāi)展在線講座、同行交流、病例討論等微講座的形式，打破地域限制。在一定程度上緩解了因國(guó)內(nèi)產(chǎn)科醫(yī)學(xué)發(fā)展緩慢，造成的專家經(jīng)驗(yàn)無(wú)人繼承的苦惱；另一方面，也方便了二三線城市的基層醫(yī)生進(jìn)修，從而進(jìn)一步提高醫(yī)術(shù)，同時(shí)也為當(dāng)?shù)亓糇×酸t(yī)生。

目前醫(yī)生端開(kāi)設(shè)三個(gè)板塊，分別為醫(yī)生繼續(xù)教育、醫(yī)生社交和醫(yī)生求助。提供包括在線學(xué)習(xí)、病例討論、學(xué)術(shù)交流；同醫(yī)院、同科室醫(yī)生之間社交平臺(tái)；醫(yī)患關(guān)系或個(gè)人生活所需要的法律援助、創(chuàng)業(yè)支持等服務(wù)內(nèi)容。

阿里健康欲“沉下心”做大數(shù)據(jù)

據(jù)媒體報(bào)道，CEO王磊近日表示阿里健康“愿意沉下心來(lái)”拿下健康大數(shù)據(jù)。在他看來(lái)， 醫(yī)院有大量的數(shù)據(jù)，卻不知道怎么整理。互聯(lián)網(wǎng)公司、數(shù)據(jù)公司缺少專業(yè)性，在同一詞條上的書(shū)寫方法上都達(dá)不到統(tǒng)一。而阿里健康將著眼于如何將二者結(jié)合。

阿里目前在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局分為三塊，分別是阿里健康、天貓醫(yī)藥館和支付寶未來(lái)醫(yī)院。王磊指出，中國(guó)有4300多家藥廠，藥的質(zhì)量是怎么樣，如何讓大家吃上放心藥、良心藥、評(píng)價(jià)藥，這個(gè)事情本身就具有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，未來(lái)這一塊的優(yōu)化會(huì)非�？�。王磊坦言，醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)會(huì)比其他行業(yè)要難，“這不僅僅是有多少錢的事情，還要沉得下心，耐得住寂寞慢慢去做。”（高奕楠綜合）