唐山市工人醫(yī)院始終以患者滿意為服務(wù)宗旨，不斷加大管理力度。在醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、門診便民、行業(yè)作風(fēng)、后勤服務(wù)等方面不斷優(yōu)化，促進(jìn)醫(yī)療整體服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院綜合實(shí)力，提升患者就醫(yī)滿意度，努力打造成為百姓滿意的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

以改善醫(yī)療服務(wù)為切入點(diǎn) 全面提升患者就醫(yī)體驗(yàn)

醫(yī)院以“創(chuàng)新、服務(wù)、安全、高效”為主題，規(guī)范并落實(shí)預(yù)約診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、臨床路徑管理、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)務(wù)社工和志愿者等“五項(xiàng)工作制度”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)急性病患者信息院前與院內(nèi)共享，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)學(xué)資料和信息共享，電子健康檔案共享和電子病歷信息共享等“三方面共享”和急性病醫(yī)療救治水平、醫(yī)療服務(wù)能力、診療服務(wù)效率等“三個(gè)提升”。

以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機(jī) 全面提升護(hù)理服務(wù)能力

為創(chuàng)建百姓眼中滿意的醫(yī)院，護(hù)理部每月組織住院患者滿意度調(diào)查，獲取意見與建議，以提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；在門診大廳設(shè)置志愿服務(wù)崗，隨時(shí)為就診患者提供幫助；設(shè)置傷口造口門診，PICC門診，糖尿病門診，心臟康復(fù)門診，綜合護(hù)理門診，為百姓提供最基礎(chǔ)的健康指導(dǎo)，建立健康檔案，讓百姓了解慢性病的自我管理，從而降低慢病風(fēng)險(xiǎn)，提高生活質(zhì)量。

以優(yōu)化門診流程便民惠民為導(dǎo)向 全面提升服務(wù)內(nèi)涵

醫(yī)院為方便患者就醫(yī)，優(yōu)化門診服務(wù)流程，推廣便民惠民措施。通過開展“先診療、后結(jié)算”、預(yù)約掛號(hào)服務(wù)、“無節(jié)假日門診”、彈性工作制、高峰時(shí)段啟動(dòng)合理分流患者預(yù)案、增加專病門診、改善硬件措施、加強(qiáng)急診出診管理、發(fā)放患者滿意度調(diào)查表、執(zhí)行臨床結(jié)果互認(rèn)制度、提供多途徑結(jié)果查詢等十一項(xiàng)有效措施，標(biāo)本兼治，著力解決群眾“看病難、看病貴”的現(xiàn)象，已初見成效。

以強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)為基石 全面提升患者就診滿意度

醫(yī)院行風(fēng)辦定期收集患者滿意度情況，通過每月查看意見簿和意見箱、聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員、設(shè)置患者滿意度評(píng)價(jià)器、發(fā)放調(diào)查問卷、網(wǎng)站專欄、電話回訪等方式，了解患者對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、就診環(huán)境、服務(wù)態(tài)度及醫(yī)德方面的滿意程度。建立投訴登記表，仔細(xì)調(diào)查核實(shí)，堅(jiān)持做到事事有落實(shí)，件件有回聲。

以后勤保障服務(wù)為突破口 全面提升患者就醫(yī)環(huán)境

醫(yī)院通過對(duì)院區(qū)路面硬化改造、擴(kuò)建門診收費(fèi)大廳、更換就診椅、鋪設(shè)指引標(biāo)識(shí)等措施改善患者就醫(yī)環(huán)境；門診就診公共區(qū)域?yàn)楹蛟\患者提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、配置手機(jī)充電站、凈水機(jī)、咖啡機(jī)、小食品自動(dòng)售賣機(jī)、在室外建晾衣區(qū)和吸煙區(qū)以滿足病患的需求，營(yíng)養(yǎng)治療科為住院患者提供飲食健康指導(dǎo)和治療飲食，以此不斷提升患者就醫(yī)滿意度。

醫(yī)院緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，大力推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)，具體措施如下：

實(shí)行預(yù)約診療制度

實(shí)行預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。門診設(shè)有專門預(yù)約掛號(hào)窗口，專職護(hù)士負(fù)責(zé)預(yù)約工作，設(shè)有診間、現(xiàn)場(chǎng)、微信、電話、短信、網(wǎng)上、自助機(jī)7種預(yù)約方式，日均預(yù)約患者400余人次，實(shí)際預(yù)約率達(dá)到35%；逐步推進(jìn)全員全時(shí)段預(yù)約檢查、全程陪檢和陪送等一條龍服務(wù)，全面提升患者的就醫(yī)感受。

建立并完善分級(jí)診療與遠(yuǎn)程醫(yī)療體系

2017年醫(yī)院著手搭建醫(yī)聯(lián)體云平臺(tái)，開通了遠(yuǎn)程醫(yī)療與分級(jí)診療信息化管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了與院辦院管的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心視頻會(huì)診，在社區(qū)醫(yī)生工作站實(shí)現(xiàn)患者住院診療信息及出院患者信息跟蹤查詢；與縣域醫(yī)院開通了視頻遠(yuǎn)程會(huì)診及放射影像、病理閱片等非實(shí)時(shí)會(huì)診的功能、安裝了分級(jí)診療軟件系統(tǒng)，設(shè)立分級(jí)診療平臺(tái)PC端和醫(yī)生端APP，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)、在線會(huì)診、預(yù)約掛號(hào)、床位預(yù)約功能。醫(yī)院通過提升分級(jí)診療信息化建設(shè)，有力地推進(jìn)了分級(jí)診療實(shí)質(zhì)落地。

扎實(shí)推進(jìn)臨床路徑管理制度

醫(yī)院臨床路徑管理共涉及35個(gè)專業(yè)、56個(gè)科室、試點(diǎn)病種177種。2018年上半年共開展臨床路徑病種155個(gè)，進(jìn)入路徑8387人次，完成路徑7207人次，完成率89.93%；入徑患者均次費(fèi)用為1.34萬元，較全院住院患者均次費(fèi)用降低0.51萬元，降低27.42%。

全面落實(shí)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度

加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制，各專業(yè)科室建立并完善本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制體系。在推進(jìn)京津冀影像結(jié)果互認(rèn)同時(shí)，通過落地在我院的省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心及時(shí)對(duì)我市其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)與質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)我市二級(jí)醫(yī)院的檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

實(shí)施醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度

建立和完善志愿者制度。積極鼓勵(lì)臨床科室開展病友會(huì)、病友互助等小組活動(dòng)，各支部開展社區(qū)義診、慢病管理、主題宣傳日等社區(qū)服務(wù)以及社會(huì)救助、公益慈善等工作，提高服務(wù)質(zhì)量。推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、在院臨床學(xué)院醫(yī)學(xué)生、有愛心的社會(huì)人士，經(jīng)過培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。

以病人為中心 推廣多學(xué)科診療模式

醫(yī)院于2016年8月成立多學(xué)科聯(lián)合門診，包括腫瘤多學(xué)科聯(lián)合門診、帕金森聯(lián)合門診、記憶聯(lián)合門診等專業(yè)，使病人在第一時(shí)間得到規(guī)范科學(xué)的診斷和治療，截止目前共計(jì)為520余名患者實(shí)施MDT診療。

以危急重癥為重點(diǎn) 創(chuàng)新急診急救服務(wù)體系

我院是市危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心，又成立了腦卒中中心、胸痛中心，目前與市120急救指揮中心聯(lián)合建立唐山市綜合創(chuàng)傷救治體系，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，確保急危重癥的搶救治療流程暢通，打造快速、高效、全覆蓋的急危重癥患者救治一體化服務(wù)模式。

以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為契機(jī) 進(jìn)一步完善智慧醫(yī)院的建設(shè)

醫(yī)院建立基于“一卡通”為標(biāo)志的現(xiàn)代診療服務(wù)體系，引入自助、預(yù)約、多樣化支付的新型服務(wù)模式。在原有HIS、LIS、PACS系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化電子病歷、移動(dòng)工作站和掌上醫(yī)院的基礎(chǔ)上，又更新和新增了60多個(gè)子系統(tǒng)，自行研發(fā)上線了微信醫(yī)院和3D室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)，搭建新的信息管理平臺(tái)，全面推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級(jí)診療和云醫(yī)院建設(shè)，使醫(yī)院的管理和運(yùn)營(yíng)更加智慧與智能。

以社會(huì)新需求為導(dǎo)向 延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

以在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)組建傷口造口、PICC和健康教育專業(yè)護(hù)理聯(lián)盟、組織省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目、走進(jìn)基層醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與操作等方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉。

實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉 拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域

發(fā)揮臨床藥師優(yōu)勢(shì)，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，為社區(qū)慢性病患者、門診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)，今年上半年共計(jì)98人次。

注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

醫(yī)院設(shè)立“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)崗”，定期開展“關(guān)愛、服務(wù)患者”主題系列活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行患者隱私保護(hù)制度，診室全部實(shí)現(xiàn)“一床一簾”；醫(yī)院設(shè)有心理咨詢科、心臟康復(fù)門診，有專業(yè)心理咨詢師為臨床病人提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)，全面提升患者就醫(yī)感受。

啟動(dòng)“春雨工程” 做好對(duì)口幫扶

按照省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作的通知》，我院?jiǎn)��?dòng)對(duì)張家口陽(yáng)原縣醫(yī)院和五所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康扶貧對(duì)口支援工作，醫(yī)院派出乳腺外科、頭頸外科、感染科等八個(gè)專業(yè)十名醫(yī)生組成的專家團(tuán)隊(duì)奔赴陽(yáng)原縣進(jìn)行精準(zhǔn)健康扶貧，全面建立幫扶機(jī)制。根據(jù)陽(yáng)原縣醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求，醫(yī)院免費(fèi)為其進(jìn)行全科醫(yī)生、住培醫(yī)生及骨干醫(yī)生培養(yǎng)，啟動(dòng)醫(yī)院健康扶貧“春雨工程”。

唐山市工人醫(yī)院始建于1953年，由時(shí)任國(guó)家副主席朱德同志題名，占地面積約140畝，建筑面積約13萬平方米，醫(yī)院編制床位2000張，開放床位2143張，現(xiàn)有職工3624人，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與健康管理為一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。醫(yī)院緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，大力推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)，具體措施如下：

實(shí)行預(yù)約診療制度

實(shí)行預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。門診設(shè)有專門預(yù)約掛號(hào)窗口，專職護(hù)士負(fù)責(zé)預(yù)約工作，設(shè)有診間、現(xiàn)場(chǎng)、微信、電話、短信、網(wǎng)上、自助機(jī)7種預(yù)約方式，日均預(yù)約患者400余人次，實(shí)際預(yù)約率達(dá)到35%；逐步推進(jìn)全員全時(shí)段預(yù)約檢查、全程陪檢和陪送等一條龍服務(wù)，全面提升患者的就醫(yī)感受。

建立并完善分級(jí)診療與遠(yuǎn)程醫(yī)療體系

2017年醫(yī)院著手搭建醫(yī)聯(lián)體云平臺(tái)，開通了遠(yuǎn)程醫(yī)療與分級(jí)診療信息化管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了與院辦院管的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心視頻會(huì)診，在社區(qū)醫(yī)生工作站實(shí)現(xiàn)患者住院診療信息及出院患者信息跟蹤查詢；與縣域醫(yī)院開通了視頻遠(yuǎn)程會(huì)診及放射影像、病理閱片等非實(shí)時(shí)會(huì)診的功能、安裝了分級(jí)診療軟件系統(tǒng)，設(shè)立分級(jí)診療平臺(tái)PC端和醫(yī)生端APP，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)、在線會(huì)診、預(yù)約掛號(hào)、床位預(yù)約功能。醫(yī)院通過提升分級(jí)診療信息化建設(shè)，有力地推進(jìn)了分級(jí)診療實(shí)質(zhì)落地。

扎實(shí)推進(jìn)臨床路徑管理制度

醫(yī)院臨床路徑管理共涉及35個(gè)專業(yè)、56個(gè)科室、試點(diǎn)病種177種。2018年上半年共開展臨床路徑病種155個(gè)，進(jìn)入路徑8387人次，完成路徑7207人次，完成率89.93%；入徑患者均次費(fèi)用為1.34萬元，較全院住院患者均次費(fèi)用降低0.51萬元，降低27.42%。

全面落實(shí)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度

加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理等專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制，各專業(yè)科室建立并完善本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制體系。在推進(jìn)京津冀影像結(jié)果互認(rèn)同時(shí)，通過落地在我院的省級(jí)、市級(jí)等相關(guān)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心及時(shí)對(duì)我市其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)與質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)我市二級(jí)醫(yī)院的檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

實(shí)施醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度

建立和完善志愿者制度。積極鼓勵(lì)臨床科室開展病友會(huì)、病友互助等小組活動(dòng)，各支部開展社區(qū)義診、慢病管理、主題宣傳日等社區(qū)服務(wù)以及社會(huì)救助、公益慈善等工作，提高服務(wù)質(zhì)量。推行志愿者服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員、在院臨床學(xué)院醫(yī)學(xué)生、有愛心的社會(huì)人士，經(jīng)過培訓(xùn)后為患者提供志愿者服務(wù)。

以病人為中心 推廣多學(xué)科診療模式

醫(yī)院于2016年8月成立多學(xué)科聯(lián)合門診，包括腫瘤多學(xué)科聯(lián)合門診、帕金森聯(lián)合門診、記憶聯(lián)合門診等專業(yè)，使病人在第一時(shí)間得到規(guī)范科學(xué)的診斷和治療，截止目前共計(jì)為520余名患者實(shí)施MDT診療。

以危急重癥為重點(diǎn) 創(chuàng)新急診急救服務(wù)體系

我院是市危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心，又成立了腦卒中中心、胸痛中心，目前與市120急救指揮中心聯(lián)合建立唐山市綜合創(chuàng)傷救治體系，實(shí)現(xiàn)患者信息院前院內(nèi)共享，確保急危重癥的搶救治療流程暢通，打造快速、高效、全覆蓋的急危重癥患者救治一體化服務(wù)模式。

以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為契機(jī) 進(jìn)一步完善智慧醫(yī)院的建設(shè)

醫(yī)院建立基于“一卡通”為標(biāo)志的現(xiàn)代診療服務(wù)體系，引入自助、預(yù)約、多樣化支付的新型服務(wù)模式。在原有HIS、LIS、PACS系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化電子病歷、移動(dòng)工作站和掌上醫(yī)院的基礎(chǔ)上，又更新和新增了60多個(gè)子系統(tǒng)，自行研發(fā)上線了微信醫(yī)院和3D室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)，搭建新的信息管理平臺(tái)，全面推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級(jí)診療和云醫(yī)院建設(shè)，使醫(yī)院的管理和運(yùn)營(yíng)更加智慧與智能。

以社會(huì)新需求為導(dǎo)向 延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

以在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)組建傷口造口、PICC和健康教育專業(yè)護(hù)理聯(lián)盟、組織省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目、走進(jìn)基層醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與操作等方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉。

實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)下沉 拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域

發(fā)揮臨床藥師優(yōu)勢(shì)，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者遠(yuǎn)程方式，指導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)務(wù)人員提高合理用藥水平，為社區(qū)慢性病患者、門診和住院患者提供個(gè)性化的合理用藥指導(dǎo)，今年上半年共計(jì)98人次。

注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

醫(yī)院設(shè)立“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)崗”，定期開展“關(guān)愛、服務(wù)患者”主題系列活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行患者隱私保護(hù)制度，診室全部實(shí)現(xiàn)“一床一簾”；醫(yī)院設(shè)有心理咨詢科、心臟康復(fù)門診，有專業(yè)心理咨詢師為臨床病人提供診療服務(wù)和心理指導(dǎo)，全面提升患者就醫(yī)感受。

啟動(dòng)“春雨工程” 做好對(duì)口幫扶

按照省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作的通知》，我院?jiǎn)��?dòng)對(duì)張家口陽(yáng)原縣醫(yī)院和五所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康扶貧對(duì)口支援工作，醫(yī)院派出乳腺外科、頭頸外科、感染科等八個(gè)專業(yè)十名醫(yī)生組成的專家團(tuán)隊(duì)奔赴陽(yáng)原縣進(jìn)行精準(zhǔn)健康扶貧，全面建立幫扶機(jī)制。根據(jù)陽(yáng)原縣醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求，醫(yī)院免費(fèi)為其進(jìn)行全科醫(yī)生、住培醫(yī)生及骨干醫(yī)生培養(yǎng)，啟動(dòng)醫(yī)院健康扶貧“春雨工程”。

改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃是醫(yī)改工作的重要內(nèi)容，服務(wù)于醫(yī)改大局。醫(yī)院緊跟國(guó)家醫(yī)改步伐，通過落實(shí)五項(xiàng)工作制度和創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，全方位提升了醫(yī)院功能和綜合服務(wù)能力，切實(shí)改善了人民群眾看病就醫(yī)感受。（唐山市工人醫(yī)院供稿）