提升醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全一直是醫(yī)院各項工作的重中之重，近年來我們以“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。與疆內(nèi)外多家上級醫(yī)院建立了長期協(xié)作關(guān)系，開通遠(yuǎn)程會診，簽約醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，定期聘請專家進(jìn)行臨床教學(xué)、會診和手術(shù)，我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平得到了大幅度提升，讓患者便捷地享受到優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)。

創(chuàng)新急診急救服務(wù)

醫(yī)院有4輛救護(hù)車，每天救護(hù)車排班有一線、二線、三線，確保同時發(fā)生急救請求時可以及時到達(dá)。接到120電話求救必須在5分鐘內(nèi)出診，實現(xiàn)院前急救快速反應(yīng)，縮短患者等候時間，實現(xiàn)急診手術(shù)綠色通道制度。

加強(qiáng)科室能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科醫(yī)務(wù)人員相對固定，并增加男醫(yī)生，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高了急危重癥患者搶救成功率。為鼓勵開展雙休日、節(jié)假日門診，醫(yī)院針對利用休息進(jìn)行加班的醫(yī)務(wù)人員，根據(jù)職稱的高低分設(shè)了獎勵機(jī)制。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況：

醫(yī)院高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷完善、修訂各項護(hù)理工作制度、流程及護(hù)理工作質(zhì)量質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化PDCA科學(xué)管理，每月對護(hù)理工作進(jìn)行自查、分析、整改和效果評價，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量。

醫(yī)院成立護(hù)理服務(wù)站，完善藥品下送、標(biāo)本送檢、陪檢、門診導(dǎo)醫(yī)等工作流程，極大的節(jié)約臨床護(hù)士的時間，真正做到了把護(hù)士還給病人。注重護(hù)士隊伍建設(shè)，近幾年不斷擴(kuò)增臨床一線護(hù)理人員，提高護(hù)士待遇，選派護(hù)理管理者及護(hù)士骨干參加疆內(nèi)外的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。醫(yī)院在病區(qū)過道、衛(wèi)生間均安裝了扶手，并在衛(wèi)生間鋪設(shè)防滑墊，保障了高齡及活動不便患者的安全。給每張病床安裝了隔簾，保護(hù)患者的隱私及提供良好的休息環(huán)境。所有病區(qū)配備了微波爐，方便了患者。在每間病房，安裝了健康宣教小喇叭，促進(jìn)了健康宣教工作的開展。

營造良好人文環(huán)境

改善醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員滿意度，營造醫(yī)患和諧的正能量。診區(qū)劃分合理，落實患者安全目標(biāo)。門診設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺，作為導(dǎo)診和宣傳的窗口，同時開展我院志愿者服務(wù)，每日志愿者義務(wù)為患者解決就診問題。優(yōu)化門診流程，公示醫(yī)師出診信息，豐富門診大廳，讓患者方便快捷的獲取需要的就診信息。

改善患者就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)診區(qū)安全與患者隱私保護(hù)，床間設(shè)置隔簾，設(shè)立便民措施醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診服務(wù)，有咨詢臺、有便民袋，有候診椅，有飲水設(shè)施、有輪椅、有專人抽血及分發(fā)化驗檢驗單等，極大的方便了患者就醫(yī)，有效對患者進(jìn)行了引導(dǎo)和分流。

信息化建設(shè)工作

分診排隊叫號系統(tǒng)已經(jīng)開始試運(yùn)行，醫(yī)保專網(wǎng)順利切換。趣醫(yī)網(wǎng)預(yù)約掛號系統(tǒng)軟硬件安裝及接口測試，即將投入正式運(yùn)行。放射科自助膠片報告打印安裝調(diào)試完成投入使用。繼續(xù)推進(jìn)銀醫(yī)通自助掛號、繳費系統(tǒng)實施安裝調(diào)試進(jìn)度。大力推行一卡通服務(wù)模式。

實施多種預(yù)約診療方式

利用平臺微信宣傳醫(yī)院的新政策和信息，實現(xiàn)微信預(yù)約，實現(xiàn)醫(yī)患的交流平臺。為患者提供六種方式預(yù)約診療。開展分診叫號系統(tǒng)和一室一患，將一室一患管理納入門診工作的考核中，門診標(biāo)識清晰可見，實行分級診療綠色通道。

發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)藥特色優(yōu)勢

加強(qiáng)中醫(yī)康復(fù)科的建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)科與其他臨床科室之間的會診溝通，開展多種方式的中醫(yī)治療，如煎藥、蠟療、熱奄包、三伏灸、小針刀等治療，為患者提供個體化的煎藥服務(wù)。開展床旁治療，為不方便行動的患者服務(wù)。

近年縣醫(yī)院綜合實力提升快、醫(yī)院面貌變化大、職工受益高、社會口碑好的一個時期，“二甲”復(fù)審工作的推進(jìn)使醫(yī)院向外展示了一個全新的縣醫(yī)院。我們始終堅持縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展；始終堅持科學(xué)謀劃和決策；始終堅持醫(yī)療安全和提升服務(wù)；始終堅持學(xué)科和人才建設(shè)優(yōu)先；始終堅持改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)涵建設(shè)；始終堅持向臨床一線傾斜把職工的利益放在逐年提高的首位；始終堅持問題導(dǎo)向，優(yōu)化重組團(tuán)隊建設(shè)和集體決策，善立敢破，創(chuàng)新求實；始終堅持制度管人、人才立院的宗旨，實現(xiàn)了醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。（瑪納斯縣人民醫(yī)院供稿）