“病案管理”，一個(gè)一直處于幕后的名詞，正被政府官員、專家學(xué)者、醫(yī)院管理者，在業(yè)內(nèi)各種會議、論壇上越來越多地提及和強(qiáng)調(diào)。在當(dāng)前改革背景下，醫(yī)院管理者如何重新認(rèn)識病案管理的定位，又該直面哪些問題？

逐漸成為院長重視的核心

“從新中國成立初期開始，我國的病案事業(yè)就伴隨著祖國的日益強(qiáng)盛逐漸成長。如今，病案事業(yè)迎來了大發(fā)展，被賦予更重大的社會責(zé)任。”在日前舉行的第28屆全國病案管理會議上，中國醫(yī)院協(xié)會病案管理專業(yè)委員會主委、《中國病案》雜志社社長胡燕生回顧了中國病案事業(yè)發(fā)展近70載風(fēng)雨路程，正如他所說，病案管理正在以嶄新的角色登上歷史舞臺。

“簡單理解，開展病案質(zhì)控，將通過影響DRGs入組率，直接關(guān)乎醫(yī)院的‘錢袋子’�！� 胡燕生介紹，隨著我國大力推行疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）醫(yī)保支付方式改革，其疾病分組和醫(yī)保支付的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來源于病案首頁，也就是說，在推行DRGs評價(jià)時(shí)，住院病案首頁質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到能否成功入組、合理分組。

另一方面，今年初國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》中，所涉及的26個(gè)國家監(jiān)測指標(biāo)里就有7個(gè)指標(biāo)來源于病案首頁，病案首頁數(shù)據(jù)的重要作用愈加凸顯。

“醫(yī)院病案科室提供高質(zhì)量的醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)是‘病案人’對全社會的責(zé)任�！焙�燕生認(rèn)為，病案管理能夠以其特有的專業(yè)和思維，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，適應(yīng)醫(yī)保支付方式改革，協(xié)助政府多部門的深化改革和頂層設(shè)計(jì)。

對此，首都醫(yī)科大學(xué)附屬安貞醫(yī)院病案室主任馬云波認(rèn)為，醫(yī)院的病案管理已經(jīng)不再是邊緣工作，正在成為醫(yī)院院長愈加重視的核心工作�！跋嚓P(guān)規(guī)范也應(yīng)該參照醫(yī)保改革和醫(yī)院績效考核指標(biāo)進(jìn)行更新，才能更科學(xué)、準(zhǔn)確地為醫(yī)院管理提供決策參考�！瘪R云波說。

一項(xiàng)可追溯的系統(tǒng)工程

病案管理，質(zhì)控是關(guān)鍵。馬云波說：“我們一直強(qiáng)調(diào)病案首頁的填寫質(zhì)量，就是為了保證病案質(zhì)量，整個(gè)過程都要追溯。”

實(shí)際上，病案管理是一項(xiàng)涉及人員眾多、非一日之功的系統(tǒng)工程，需要臨床醫(yī)生、質(zhì)控人員、編碼員等多崗位人員參與。馬云波介紹，臨床醫(yī)生根據(jù)病歷來填寫病案首頁；質(zhì)控醫(yī)生要嚴(yán)格審查，并及時(shí)將問題反饋給科室；編碼員準(zhǔn)確編寫疾病分類與手術(shù)操作代碼；醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好住院病案首頁費(fèi)用歸類，確保每筆費(fèi)用類別清晰、準(zhǔn)確；信息管理人員要按照數(shù)據(jù)傳輸接口標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上傳數(shù)據(jù)，確保住院病案首頁數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。

胡燕生說，只有臨床“寫得準(zhǔn)”、病案“編得對”、財(cái)務(wù)“費(fèi)用準(zhǔn)”、信息“傳得全”，病案才能真正成為醫(yī)保付費(fèi)的憑證。

“根上錯(cuò)了，病案首頁質(zhì)量就會成為一個(gè)偽命題。”馬云波認(rèn)為，病案首頁的來源是病歷，而臨床醫(yī)生是病歷書寫的第一責(zé)任人。如果醫(yī)生對病歷書寫認(rèn)識不夠，很容易出現(xiàn)診斷或手術(shù)命名錯(cuò)寫、漏寫，或人為主觀化表達(dá)等問題，從而導(dǎo)致編碼員不能充分理解和分析病案而造成編碼錯(cuò)誤。

對此，胡燕生深表贊同。他強(qiáng)調(diào)，病案質(zhì)控是追本溯源、環(huán)環(huán)相扣的結(jié)果。臨床醫(yī)生正確填寫是保證病案質(zhì)量的前提，編碼員和質(zhì)控人員則要保證病案數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確入組，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該引起重視，建立多學(xué)科共同協(xié)作的質(zhì)控團(tuán)隊(duì)尤為重要。

人員素質(zhì)面臨更高要求

病案質(zhì)控涉及多學(xué)科、多部門，這無疑對人才培養(yǎng)提出了更高的要求。

馬云波介紹，一方面由于臨床醫(yī)生平時(shí)工作繁忙，未必有充足時(shí)間進(jìn)行規(guī)范的病案書寫，或在主觀上不夠重視。另一方面，部分臨床醫(yī)生不了解病案首頁書寫疾病診斷的規(guī)則，僅僅根據(jù)他們的習(xí)慣書寫，容易導(dǎo)致主要診斷的書寫不規(guī)范。

對此，她認(rèn)為，對臨床醫(yī)生的再教育要加強(qiáng)，“畢竟他們是病案質(zhì)量的基礎(chǔ)”。應(yīng)該定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)和考試，不斷針對病案書寫存在的問題進(jìn)行專題知識講座。同時(shí)，還可以通過完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，將病案書寫納入績效考核，對保質(zhì)保量書寫病歷的醫(yī)生給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對錯(cuò)誤頻率較高的科室或個(gè)人提出批評建議及改正措施。

編碼和質(zhì)控人才的缺乏也是亟須解決的問題。胡燕生說，疾病編碼需要具備解讀病歷資料的臨床知識積累，甚至還要熟悉醫(yī)保政策，才能準(zhǔn)確地將臨床診斷轉(zhuǎn)換為ICD-10疾病代碼或中醫(yī)疾病代碼。因此，質(zhì)控人員更需要醫(yī)學(xué)背景，才能承擔(dān)好監(jiān)督與改進(jìn)的角色。

“但目前來看，編碼人才底子較薄弱，有的甚至沒有臨床背景�！焙�燕生說，應(yīng)該考慮從病案專業(yè)的學(xué)歷教育、繼續(xù)教育方面入手，培養(yǎng)一支專業(yè)的編碼人才隊(duì)伍。對于“病案人”來說，經(jīng)驗(yàn)問題可以通過加強(qiáng)培訓(xùn)來解決，而人才數(shù)量不足的問題則更為緊迫。

“百分百地精讀整本病案，才能準(zhǔn)確判斷出首頁填寫和編碼的正確與否，這樣下來一本病案的質(zhì)控需要1~2個(gè)小時(shí)�！瘪R云波說，如果嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，一名質(zhì)控人員每天僅能檢查20份左右，但實(shí)際的工作量平均每天要超過100份。

AI質(zhì)控未來可期

“缺人”的問題困擾著醫(yī)院的病案管理者，同時(shí)也激勵(lì)著從業(yè)者尋找解決問題的出口。

胡燕生介紹，目前，利用AI進(jìn)行病案質(zhì)控有望成為突破口，根據(jù)病案首頁書寫規(guī)范設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、進(jìn)行質(zhì)控，能夠檢測出漏填、錯(cuò)填和邏輯錯(cuò)誤等問題，相比人工質(zhì)控，AI省時(shí)省力。

一家AI病案質(zhì)控創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人解釋道，利用AI進(jìn)行病案質(zhì)控的前提是要理解病案，這是自然語言處理技術(shù)要去解決的問題。質(zhì)控本質(zhì)上是在“挑毛病”，臨床醫(yī)生對此可能有排斥心理，所以對語言理解的準(zhǔn)確度就會提出更高的要求。

該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋說，理解病案只是基礎(chǔ)，要再利用一系列具有決策能力的機(jī)器學(xué)習(xí)算法模型，輔以臨床知識圖譜，從術(shù)語的規(guī)范性、邏輯的一致性、臨床思維的全面性、診療依據(jù)的充分性等方面系統(tǒng)地進(jìn)行分析判別，發(fā)現(xiàn)其中需要修正或補(bǔ)充的內(nèi)容�！盁o論是病案首頁還是病程記錄，都可以實(shí)現(xiàn)從形式和內(nèi)涵雙層面的質(zhì)量核查�！�

對此，胡燕生認(rèn)為，隨著醫(yī)保支付方式改革和公立醫(yī)院績效考核工作的推進(jìn)，醫(yī)院對病案質(zhì)控的需求會越來越大。

“AI質(zhì)控如果產(chǎn)生異常提示，就反饋給編碼員和質(zhì)控醫(yī)生審核修正，這既能解決人才缺乏的問題，也更有效率�！瘪R云波說，這樣一來，編碼員和質(zhì)控醫(yī)生都轉(zhuǎn)換成質(zhì)控的角色，整個(gè)病案質(zhì)控過程可以變成良性循環(huán)。（記者 于夢非）