眼下，諸如Keep、超級(jí)猩猩、樂(lè)刻等運(yùn)動(dòng)品牌，讓居家健身、按次付費(fèi)、24小時(shí)全時(shí)段營(yíng)業(yè)等新模式走入健身市場(chǎng)，改變和重塑著消費(fèi)者對(duì)健身房的傳統(tǒng)認(rèn)知。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些品牌都是在保留“健身”核心功能的基礎(chǔ)上，努力去除傳統(tǒng)健身房的某些弊端，擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量�？梢哉f(shuō)，這類健身品牌受到消費(fèi)者青睞，是因?yàn)槠渥陨硪苍凇皽p脂增肌”。

　　杜絕推銷，還消費(fèi)者一片凈土。如今，一部分健身房的“強(qiáng)制推銷”仍為人詬病。原本應(yīng)提供場(chǎng)地、設(shè)備、指導(dǎo)，卻變成推銷課程的場(chǎng)所，游說(shuō)辦卡、一次性購(gòu)課等狀況頗為常見(jiàn)，導(dǎo)致不少消費(fèi)者心中“健身房”已不是“強(qiáng)健體魄”的代名詞。究其原因，是競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，許多經(jīng)營(yíng)者將增加客源、提高營(yíng)業(yè)額視為唯一生存之道，不得不提高辦卡量、增加訂課量�！澳苻k多少卡、賣多少課、續(xù)多少費(fèi)”成為員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。然而過(guò)度推銷非但不能吸引用戶，反而會(huì)消磨大眾好感。加之“卷錢跑路”者屢見(jiàn)不鮮，更讓消費(fèi)者多了幾分疑慮。而在新近火起來(lái)的健身模式中，從小程序里購(gòu)課，按次付費(fèi)，消費(fèi)者無(wú)需面對(duì)過(guò)度推銷，健身時(shí)多了一分輕松自在。

　　打破空間限制，健身場(chǎng)所無(wú)處不在。為了獲得科學(xué)指導(dǎo)、利用專業(yè)器材，“去健身房健身”似乎是理所當(dāng)然。然而，相信不少人遇到過(guò)以下情形：搬家后距離太遠(yuǎn)不便再去原來(lái)的健身房、想健身又懶得出門。凡此種種讓我們不禁思考：健身，為什么只能在健身房進(jìn)行？尤其是新冠肺炎疫情暴發(fā)后，線下健身房暫停營(yíng)業(yè)，那么，可以居家辦公、學(xué)習(xí)，難道不能居家健身嗎？誠(chéng)然，不少練習(xí)需要專業(yè)器材，但也有相當(dāng)一部分拉伸、有氧和無(wú)氧運(yùn)動(dòng)，無(wú)需復(fù)雜器械，在家也能完成。把健身場(chǎng)景搬回家，手機(jī)APP為其提供了可能。只要課程足夠簡(jiǎn)潔、清晰、豐富，尋一個(gè)角落，配合手機(jī)應(yīng)用軟件就能科學(xué)運(yùn)動(dòng)，空間不再對(duì)健身造成限制。

　　拓寬健身時(shí)間，讓“碎片化”健身成為現(xiàn)實(shí)。在健身房里泡上一兩個(gè)小時(shí)，對(duì)于任何一位健身人士來(lái)說(shuō)都不難實(shí)現(xiàn)，這主要是由于除去鍛煉，換衣、沖澡、收拾等也要花費(fèi)時(shí)間。然而，當(dāng)下生活節(jié)奏快，人們作息具有不確定性與隨機(jī)性，難以抽出完整時(shí)段用于健身。而且，大家鍛煉時(shí)間相對(duì)重合，難免出現(xiàn)某一高峰時(shí)段，健身房人員擁擠、設(shè)施臨時(shí)緊缺，或是趕不上健身房開(kāi)放時(shí)間等，這些遭遇往往打擊消費(fèi)者健身積極性。為此，運(yùn)用健身APP的“碎片化”健身模式和24小時(shí)健身房，適應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)時(shí)間的彈性需求。點(diǎn)擊一下開(kāi)啟鍵、暫停鍵，隨時(shí)都可以健身；無(wú)論深夜還是清晨，酣暢淋漓地鍛練不再是說(shuō)說(shuō)而已。

　　現(xiàn)在，傳統(tǒng)健身房趨于飽和，但新式健身模式仍是一片藍(lán)海，品牌方應(yīng)當(dāng)“減脂增肌”，革除原有弊端，挖掘增量市場(chǎng)，重新回歸純粹的“健身”功能。