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激發(fā)社會(huì)辦醫(yī)的“鲇魚效應(yīng)”

李紅梅

2017年10月11日08:13 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

我國(guó)堅(jiān)持公立醫(yī)院為主體、社會(huì)辦醫(yī)為補(bǔ)充,但二者的關(guān)系并非零和博弈,而是共存共贏,甚至可以互相促進(jìn)

聽診、抽血、按摩、下診斷、開藥方等,全部都在同一間診室里完成,患者不用跑,反倒是醫(yī)助、護(hù)士、全科醫(yī)生、康復(fù)師等整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)在配合病人的身體狀況來(lái)回跑。最近,上海一家國(guó)際醫(yī)院的服務(wù)模式,讓患者感嘆既方便又舒心。

以患者為中心,和公立醫(yī)院一樣大而全的科室設(shè)置,而不是依賴廣告營(yíng)銷、以男科和婦科等邊緣科室為主,社會(huì)辦醫(yī)近年來(lái)的進(jìn)步,像一陣清風(fēng),在醫(yī)療界激起了陣陣漣漪。那么,這樣的模式能不能產(chǎn)生鲇魚效應(yīng),撬動(dòng)原有格局,讓患者看病不用必去公立大醫(yī)院,甚至有時(shí)看人臉色、跑上跑下,換來(lái)個(gè)別醫(yī)生不抬頭就開出的一張?zhí)幏剑?/p>

從現(xiàn)狀來(lái)看,我們離這樣的愿景仍有距離。首先,我國(guó)公立性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)占八成以上,光靠一兩家辦得好的非公立醫(yī)院,無(wú)法對(duì)抗公立大醫(yī)院的“虹吸效應(yīng)”。其次,一些國(guó)際醫(yī)院、高端民營(yíng)醫(yī)院推出這樣的服務(wù)模式,往往價(jià)格不菲。從整體上講,當(dāng)前社會(huì)辦醫(yī)的作用,還在于探索如何更好滿足人們多層次、多樣化的需求。

不過,就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,社會(huì)辦醫(yī)還具備很大的潛力。我國(guó)堅(jiān)持公立醫(yī)院為主體、社會(huì)辦醫(yī)為補(bǔ)充,但二者的關(guān)系并非零和博弈,而是共存共贏,甚至可以互相促進(jìn)。形成這樣的良性局面,需要進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革,打破原有的資源配置行政框架。一家醫(yī)院能否立足,主要看醫(yī)療服務(wù)水平,而服務(wù)水平主要由硬件設(shè)備和專業(yè)人才隊(duì)伍決定。我國(guó)的醫(yī)療專業(yè)人才集中在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),尤其是水平高的專家人才都集中在公立大醫(yī)院。這些醫(yī)生都屬于事業(yè)單位員工,在職稱晉升、學(xué)術(shù)平臺(tái)、社保福利等方面,都有一定的優(yōu)勢(shì)。這種一家獨(dú)大的局面,導(dǎo)致了公立醫(yī)院和社會(huì)辦醫(yī)之間的人才交流困難,也帶來(lái)醫(yī)療水平和服務(wù)水平的落差。公立醫(yī)院醫(yī)療水平高,社會(huì)辦醫(yī)只能在配套服務(wù)和邊緣領(lǐng)域上下功夫,從病人的角度看雙方各有短板。國(guó)家出臺(tái)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策,就是希望通過人才流動(dòng),讓核心優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源得到更合理的配置,發(fā)揮更大的社會(huì)作用。

由于社會(huì)辦醫(yī)的整體力量還比較小,因此,在實(shí)施醫(yī)療供給側(cè)改革的時(shí)候,要真正轉(zhuǎn)變觀念,一盤棋看待所有醫(yī)療資源,即在確定公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)兜底保障和科研作用的基礎(chǔ)上,重新審視人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求層次、形式,對(duì)癥下藥,再造供給體系。不要抱著封閉的想法不放,排斥或是害怕社會(huì)辦醫(yī)進(jìn)入,或者每個(gè)地區(qū)打造一兩家社會(huì)化醫(yī)院了事,甚至是“畫圈圈”,把公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)已開展的服務(wù)領(lǐng)域畫一個(gè)圈,圈外的才讓社會(huì)辦醫(yī)去補(bǔ)充完善。而要以開放的心態(tài),創(chuàng)造條件讓醫(yī)生等醫(yī)療資源自由流動(dòng),同時(shí)讓民營(yíng)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在同等條件下享用硬件設(shè)備、金融、土地、醫(yī)保等資源。當(dāng)然,也要強(qiáng)化社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自律和監(jiān)管,提高整體管理水平,真正以提供給人們需要的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)為目的,而不是一味想著賺錢、賺快錢。

習(xí)近平總書記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持正確處理政府和市場(chǎng)關(guān)系,在基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域政府要有所為,在非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)要有活力。而消除體制機(jī)制障礙,研究制定有利于社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展的政策,不僅能有機(jī)銜接好健康事業(yè)與健康產(chǎn)業(yè),還能讓健康中國(guó)建設(shè)更具活力。

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2017年10月11日 05 版)

(責(zé)編:崔元苑、趙敬菡)


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