一線探醫(yī)改：東莞民營醫(yī)院撞破“玻璃門”【3】

　　如何有序發(fā)展？

　　錯位競爭，民營醫(yī)院依托特色發(fā)展

　　“民營醫(yī)院如單做高端，市場太�。蝗绻�只做基本，沒有特色，也很難有長遠發(fā)展�！睎|莞曙光光華骨傷醫(yī)院陳亮祺院長說，“當(dāng)時，東莞的政策鼓勵興辦民營醫(yī)院，虎門地處廣深交通要道，骨傷病人較多，辦�？漆t(yī)院可以走特色發(fā)展道路�！�

　　為提升社會辦醫(yī)院的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，東莞鼓勵民營醫(yī)院與高等醫(yī)學(xué)院校合作，如東華醫(yī)院與中山大學(xué)、廣濟醫(yī)院與南方醫(yī)科大學(xué)、光華醫(yī)院與同濟醫(yī)學(xué)院等。對民營醫(yī)院新設(shè)立的博士后流動站、工作站、創(chuàng)新實踐基地，財政給予10萬至100萬元一次性補助，并專項資助民營醫(yī)院的產(chǎn)學(xué)研合作項目、國際科技合作與交流項目。

　　東莞堅持綜合和�？苹パa，大力扶持基礎(chǔ)好的民營醫(yī)院參加醫(yī)院等級評審。2011年，康華醫(yī)院和東華醫(yī)院先后通過了廣東省衛(wèi)生廳組織的三級醫(yī)院等級評審，成為廣東省首批民營三級甲等綜合醫(yī)院。

　　醫(yī)療服務(wù)差異競爭的效應(yīng)，在相關(guān)數(shù)據(jù)中有所體現(xiàn)。東莞市衛(wèi)生計生局報告顯示，2014年，全市醫(yī)療機構(gòu)總診療數(shù)為6535萬人次，其中社會辦醫(yī)療機構(gòu)1573萬人次，占比24%；全市醫(yī)療機構(gòu)總出院為89.6萬人次，其中社會辦醫(yī)療機構(gòu)出院為21.2萬人次，占比24%。

　　“醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu)‘兩頭大、中間小’，返聘的退休醫(yī)生、應(yīng)屆畢業(yè)生多，年富力強的業(yè)務(wù)骨干主要靠引進�！闭劦缴鐣�辦醫(yī)院的短板，趙鵬圖坦言，“解決這個問題，還需要靠醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策加快推進�！睋�(jù)統(tǒng)計，2010年至2014年，東莞全市辦理多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊審批297人次，其中第二執(zhí)業(yè)地點為民營醫(yī)療機構(gòu)的有226人次。

　　“民營醫(yī)院用人機制靈活，雖然人事檔案掛在東莞市人才交流中心，但學(xué)術(shù)研討、職稱評定都不受影響，收入與公立醫(yī)院差不多，單位福利也不錯。”從內(nèi)地一家醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院來到東華醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科擔(dān)任主任的譚琦說，“在這里救死扶傷，也是很有成就感的�！�